2025年12月15日，TCL科技公告以60.45億元收購華星半導體10.77%股權，至此年內累計耗資176億元完成兩輪收購，對前者的控股比例正式逼近95%。這場近乎“全資掌控”的資本動作，表面是鞏固半導體顯示主業，背后我們能看到這是TCL瞄準車載顯示千億賽道的關鍵落子。華星的高世代產線產能壁壘與MiniLED的技術高度成為其在車載顯示領域的定心石。
為何擲千億入車載顯示賽道？
TCL不惜重金強化控制權的底層邏輯，藏在車載顯示賽道爆發式增長的曲線里。據數據顯示，2023年中國車載顯示器市場規模已達960億元，2022-2025年復合年增長率高達20%，預計2025年將突破1500億元大關。全球車載顯示器市場同樣勢頭迅猛，2025年市場規模預計達136億美元，中國作為核心增長引擎，預計2028年在全球市場的占比將提升至60%以上。
驅動這一增長的核心動力來自雙重變革：一方面，新能源汽車的普及使單車顯示屏數量持續攀升，2023年平均每車搭載1.74塊液晶屏，2025年預計增至1.95塊；另一方面，智能座艙的升級推動顯示場景不斷拓展，從傳統中控屏、全液晶儀表，到AR-HUD、副駕娛樂屏、后排影音屏，顯示設備已成為車企打造差異化競爭力的關鍵抓手。其中，HUD市場發展勢頭迅猛，2024年中國乘用車前裝標配W/AR-HUD交付量達352.43萬輛，此時其滲透率已突破16%的滲透閾值，正從線性增長轉向指數級增長。
對于以TCL華星為代表的顯示企業而言，車載業務已成為“3+2+N”業務布局中的核心增長極。此次近乎全資控股華星半導體，本質上是為搶占車載顯示高地儲備彈藥。目前，華星半導體旗下的高世代產線不僅支撐大尺寸TV面板需求，其在MiniLED背光、超高清顯示等領域的技術積累，更能直接遷移至車載場景，形成消費顯示與車載顯示協同發展的格局，為TCL在車載賽道的突圍筑牢根基。
以MiniLED占據車載市場
當前車載顯示行業正處于“LCD穩基本盤、MiniLED爆發、OLED穩高端”的技術競合階段，而TCL選擇以MiniLED作為切入車載賽道的“尖刀”，與此次控股動作形成精準呼應。數據顯示，2025年MiniLED車載顯示屏出貨量預計達到450萬片，年復合增長率高達159%，遠超OLED的25%增速，成為車載顯示領域最具爆發力的技術路線。
MiniLED的崛起并非偶然，其1000nits以上的超高亮度、-40℃~125℃的寬溫適應性以及較OLED低40%的成本優勢，完美適配車載場景的嚴苛需求——既能在強光下保證清晰顯示，又能承受極端環境考驗，同時契合車企控制成本的訴求。從實際應用來看，凱迪拉克LYRIQ的33英寸一體屏、極氪的中控屏均采用MiniLED技術，而TCL華星在MiniLED領域的技術積累已通過消費電子市場得到驗證——其為高端電視打造的MiniLED背光面板，在分區控制、色彩表現上達到行業領先水平，這些技術能力可快速轉化為車載產品競爭力。
華星半導體的產能支撐則讓這種技術轉化成為可能。此次被近乎全資控股的華星半導體，2024年凈利潤達28.07億元，2025年上半年凈利潤同比進一步增長，資產質量持續優化，其產線具備大規模生產高畫質顯示面板的能力。控股后，TCL可將車載顯示訂單優先分配至華星半導體產線，實現“技術研發-產能落地-成本控制”的閉環。這種優勢在當前MiniLED產能緊張的背景下尤為關鍵，據群智咨詢預測，2025年伴隨小米、蔚來等品牌車型批量搭載，MiniLED車載面板需求將激增，而TCL通過產能掌控可提前鎖定市場份額。
與此同時，TCL并未放棄技術布局的全面性。在OLED領域，其聚焦中高端車載市場，通過與吉利等車企的深度合作積累高端車型需求數據；在傳統LCD領域，華星半導體的成熟產線可滿足20萬元以下親民車型的性價比需求，形成“高低搭配”的產品矩陣，覆蓋車載顯示的全價格帶市場，為全面搶占份額鋪路。
格局重構：“產能+技術”雙殺
TCL的控股動作，也是中國車載顯示廠商集體崛起的一個縮影。數據顯示，中國企業在全球車載顯示屏市場的份額已從2016年的12.9%提升至2023年的50%以上，京東方、深天馬等企業已躋身全球前列。這種崛起得益于中國新能源汽車產業鏈的本地化優勢，以及顯示企業對市場需求的快速響應能力，而TCL則通過“產能整合+技術聚焦”走出了差異化路徑。
與京東方的全場景覆蓋、深天馬的LTPS技術深耕不同，TCL的核心優勢在于“高世代產線+MiniLED技術”的組合拳。全球G10.5代及以上的高世代面板產線僅有5條，TCL華星占據2條，這種產能優勢可支撐大尺寸車載顯示面板的規模化生產。當前車載顯示正呈現“大屏化”趨勢，10-15英寸中控屏占比已達70%，大尺寸AR-HUD、全景屏等新興產品也需要高世代產線支撐。
此次控股后，TCL可進一步優化產線調度，將高世代產線的部分產能轉向車載大尺寸面板，填補市場供給缺口，形成別人難以復制的產能壁壘。
